Phương Thử Việc: TikTok Marketing MD Du Học

TikToker “Phương Thử Việc” nổi lên như một hiện tượng mạng xã hội chỉ sau vài tháng ra mắt, thu hút hàng trăm nghìn người theo dõi và hàng triệu lượt thích. Thành công này không chỉ mang lại lượng view khủng cho kênh mà còn giúp thương hiệu du học MD tăng độ nhận diện nhanh chóng. Vậy, điều gì đã làm nên sức hút của “Phương Thử Việc”? Liệu đây có phải là công thức thành công mà mọi marketer đều có thể áp dụng? Hãy cùng phân tích case study này dưới góc nhìn của một chuyên gia SEO và nhà báo chuyên nghiệp.

“Phương Thử Việc”: Ngôi Sao TikTok Gây Bão Với Nội Dung “Anti Sếp” Hóm Hỉnh

Đỗ Thu Phương, cô gái Gen Z sinh năm 2003, là chủ nhân của kênh TikTok “Phương Thử Việc”. Kênh nhanh chóng được yêu thích bởi kịch bản hài hước, duyên dáng và diễn xuất tự nhiên của Phương.

Nội dung xoay quanh những câu chuyện đời thường nơi công sở, từ chuyện chấm công, lương thưởng đến những khó khăn khi mới đi làm. “Phương Thử Việc” khai thác những tình huống quen thuộc với giới trẻ, lột tả những thói quen, suy nghĩ đặc trưng của Gen Z một cách hóm hỉnh. Các nhân vật đa dạng, từ đồng nghiệp, trưởng phòng đến sếp lớn, mang đến những giây phút giải trí cho người xem.

Điều đặc biệt, “Phương Thử Việc” gắn liền với thương hiệu du học MD, nơi Phương đang thử việc. Cùng với đó, một loạt kênh TikTok khác của đồng nghiệp và sếp Phương cũng phát triển mạnh mẽ, tạo nên một mạng lưới kênh cộng hưởng ấn tượng.

Sự tăng trưởng nhanh chóng của “Phương Thử Việc” và mạng lưới kênh MD đã thu hút sự chú ý của giới marketing. Nhiều người khen ngợi cách xây dựng kênh thông minh, nhưng cũng có những ý kiến trái chiều về nội dung và hiệu quả chuyển đổi.

Chiến Lược Nội Dung Hước Theo Chuỗi Câu Chuyện, Thấu Hiểu Insight Gen Z

Chiến lược nội dung của “Phương Thử Việc” có nhiều điểm sáng đáng học hỏi. Từ diễn xuất tự nhiên đến kịch bản gần gũi và việc xây dựng các tuyến nội dung đa dạng, tất cả đều góp phần tạo nên sức hút của kênh.

• Diễn xuất tự nhiên và gần gũi: Phương lột tả hình ảnh một cô gái Gen Z chân thật, dễ đồng cảm, tạo cảm giác gần gũi với người xem.
• Nội dung đa dạng và quen thuộc: Kênh khai thác những chủ đề gần gũi với dân văn phòng như chấm công, lương thưởng, chuyện ở trọ, mở ra nhiều ý tưởng sáng tạo.
• Nhân vật phong phú: Không chỉ có Phương, kênh còn có sự tham gia của nhiều diễn viên khác, từ đồng nghiệp đến sếp, tạo sự đa dạng và tránh nhàm chán.
• Mối quan hệ nhân viên và sếp gần gũi: Kênh thể hiện mối quan hệ giữa nhân viên và sếp một cách trẻ trung, gần gũi, xóa bỏ khoảng cách “bề trên”, đáp ứng mong muốn của nhiều bạn trẻ Gen Z.
• Xây dựng series nội dung: Bên cạnh những video ngắn, “Phương Thử Việc” còn xây dựng các series nội dung cụ thể như “Câu chuyện về phòng trọ”, “Báo cáo kết quả thực tập”, tạo sự liên kết và kích thích người xem theo dõi.

Việc xây dựng nội dung chuẩn Gen Z đã giúp “Phương Thử Việc” và MD tiếp cận được nhóm khách hàng mục tiêu là những người trẻ có nhu cầu du học. Mặc dù chưa mang lại hiệu quả trực tiếp về doanh số, nhưng không thể phủ nhận rằng “Phương Thử Việc” đã giúp MD tăng độ nhận diện thương hiệu một cách đáng kể.

Xây Dựng Mạng Lưới Kênh Cộng Hưởng Hiệu Quả: Chiến Lược “Không Bỏ Trứng Vào Một Giỏ”

MD đã xây dựng một mạng lưới kênh với nhiều nhân sự đa dạng như sếp lớn, trưởng phòng, đồng nghiệp, thay vì chỉ tập trung vào kênh của Phương. Chiến lược này tương tự như cách mà Schannel hay Hi Smile đã thực hiện.

Từ kênh “Phương Thử Việc”, MD giới thiệu những gương mặt khác như Khánh Fly, Sếp Việt, Nhung MD,… vào video, đồng thời tag trực tiếp các kênh trên mỗi video. Điều này vừa tạo sự đa dạng về nội dung, vừa giúp những gương mặt này tiếp cận được người xem. Người xem sẽ từ kênh của “Phương Thử Việc” tìm hiểu và theo dõi các kênh khác trong mạng lưới.

“Phương Thử Việc” đóng vai trò là “mồi” giúp các kênh khác thu hút view. Sau đó, mỗi kênh sẽ bắt đầu có những tuyến nội dung riêng, khai thác cả những khía cạnh khác như câu chuyện đời tư. Ví dụ, TikTok Khánh Fly hợp tác với Hi Smile để tạo ra nội dung hài hước về tình cảm. Kênh TikTok của MD Việt Nam cũng đạt được lượng theo dõi ấn tượng.

Chiến lược này giúp giảm thiểu rủi ro khi nhân sự nghỉ việc. Nếu chỉ tập trung vào một kênh “Phương Thử Việc”, thương hiệu sẽ phụ thuộc vào một cá nhân và gặp nhiều khó khăn khi họ rời đi. Tuy nhiên, khi hoạt động theo một mạng lưới kênh liên kết chặt chẽ, các kênh sẽ hỗ trợ lẫn nhau và cùng phát triển. Đặc biệt, mạng lưới kênh sẽ giúp củng cố tên tuổi của MD một cách rõ rệt.

Bàn Luận Về Khả Năng Chuyển Đổi Của Kênh “Phương Thử Việc”

Nhiều marketer đặt ra câu hỏi về khả năng chuyển đổi của kênh “Phương Thử Việc” và các kênh khác trong mạng lưới. Liệu chúng có mang lại hiệu quả thực sự cho một sản phẩm dịch vụ về du học như MD?

Có lẽ còn quá sớm để đánh giá hiệu quả doanh số của “Phương Thử Việc” và các kênh vệ tinh, vì kênh mới được xây dựng từ cuối năm 2024. Giai đoạn này là thời gian quan trọng để thương hiệu củng cố sức ảnh hưởng của kênh, tăng cường độ nhận diện thay vì quá tập trung vào doanh số. Rõ ràng, sự phát triển của “Phương Thử Việc” và mạng lưới kênh đã thành công trong việc tăng độ nhận diện cho MD, giúp thương hiệu tiếp cận được đông đảo tệp khách hàng mục tiêu là người trẻ có nhu cầu du học.

Hiện tại, hashtag #MDVietnam đã có hơn 200 triệu lượt xem trên TikTok. Điều này cho thấy khi nhắc đến du học, người xem đã nghĩ đến “Phương Thử Việc”, Khánh Fly, hay sếp Việt của MD.

Để tăng khả năng chuyển đổi, MD cần có một chiến lược khéo léo hơn. Vai trò của những nhân vật quản lý như Sếp lớn Việt, sếp nhỏ Khánh Fly cần được củng cố mạnh mẽ hơn. Là những người lãnh đạo của MD, hình ảnh của các sếp sẽ tác động lớn đến niềm tin của người tiêu dùng vào các sản phẩm, dịch vụ du học của thương hiệu. Do đó, những kênh này có khả năng mang lại hiệu quả chuyển đổi tốt hơn “Phương Thử Việc”.

MD cũng cần đẩy mạnh các phiên livestream và xây dựng các kênh owned media (Facebook, Website) với những thông tin giá trị để thu hút khách hàng khi họ tìm hiểu sản phẩm.

Nhìn chung, sau khi đã có được sức hút truyền thông, MD cần củng cố thêm niềm tin của khách hàng thông qua những nội dung có giá trị, khẳng định uy tín chất lượng dịch vụ, sản phẩm.

Bài học từ “Phương Thử Việc” cho Marketer Việt: Xây dựng thương hiệu cá nhân và kết nối cảm xúc để chinh phục Gen Z

Thành công của “Phương Thử Việc” cho thấy sức mạnh của việc xây dựng thương hiệu cá nhân, thấu hiểu insight khách hàng và tạo ra nội dung gần gũi, chân thực. Marketer Việt Nam có thể học hỏi case study này để xây dựng những chiến lược marketing hiệu quả hơn, đặc biệt là trong việc chinh phục đối tượng Gen Z.

Kết luận: Case study “Phương Thử Việc” cho thấy sự thành công trong chiến lược marketing tăng độ nhận diện thương hiệu cho MD thông qua việc xây dựng nội dung gần gũi, thấu hiểu insight Gen Z, và tạo mạng lưới kênh cộng hưởng hiệu quả, mở ra hướng đi mới cho các marketer Việt Nam.